Edito
«Notre raison d’être est issue de la nécessité de faire évoluer le secteur de la construction, pour répondre à la fois au défi du changement climatique mais aussi à celui de la maîtrise de notre consommation en ressources naturelles (énergie, eau, matière). Chez MILIEU, bureau indépendant d’ingénieurs pour l’architecture, nous développons une approche positive de cette transition. Nous avons la conviction qu’avec une stratégie partagée, il est possible de produire une architecture de qualité, confortable et en phase avec ces enjeux.
Dans un souci d’efficience, nous développons une approche sobre qui favorise les solutions simples, pérennes et flexibles. Cette démarche permet à nos partenaires, architectes, maîtres d’ouvrage et constructeurs, d’intégrer le confort, la maîtrise de la performance au cœur de leurs projets tout en sécurisant les coûts et les délais.»
PHILOSOPHIE
En formulant des propositions qui favorisent la prise en main des questions environnementales, MILIEU permet aux architectes et maîtres d’ouvrage de développer leur propre autonomie.
Depuis 2006, MILIEU s’efforce d’accompagner la progression de la filière vers plus de qualité et vers une réelle maitrise des impacts de notre action sur l’environnement (développement durable). Nous avons toujours gardé à l’esprit qu’il faut également être capable de s’adapter au contexte de chaque opération, avec des ambitions qui diffèrent nécessairement en fonction de ce contexte. Mais notre réflexe sera toujours de faire bien et mieux et d‘emmener ainsi nos partenaires dans une dynamique d’amélioration continue.
Pour atteindre cet objectif, MILIEU développe une approche non-dogmatique et construite uniquement sur la force de la démonstration et le pragmatisme de l’hypothèse. Notre posture est de travailler en proximité et dans une forme de connivence avec les porteurs du projet, architectes et maîtres d’ouvrage. Jamais contre ni a posteriori, MILIEU se positionne comme catalyseur de créativité au sens du processus projet. Notre approche consiste à développer une adéquation entre l’éco-design et le reste, au travers de stratégies partagées et portées par l’ensemble de l’équipe. L’enjeu est que la stratégie environnementale soit intégrée dans la pensée architecturale, et non subie.
POSER LES FONDAMENTAUX
Les cahiers des charges sont de plus en plus volumineux et détaillés. Il est donc important de comprendre les grands enjeux, de les hiérarchiser puis de les rendre compréhensibles pour les concepteurs.
PARTAGER UNE VISION COMMUNE
Plus tôt est notre intervention, meilleure sera son efficacité. En partageant nos références avec les concepteurs, nous échafaudons une stratégie globale pour répondre aux enjeux de la commande dans un meilleur rapport confort/impact.
PROPOSITION ET HIÉRARCHISATION PLUTÔT QUE LA COURSE EFFRÉNÉE À LA PERFORMANCE
La somme des optimums en est rarement un. Nous préférons une vision commune partagée ayant bien conscience de l’ensemble des contraintes que doivent synthétiser les concepteurs.
DÉPLOYER LA STRATÉGIE
Nous assurons la mise en œuvre de la vision commune en attribuant rôles et responsabilités. Ce travail de pédagogie et d’arbitrage traduit les desseins en dessins, puis en chantier. Il nécessite disponibilité et réactivité qui forment la base de nos valeurs.
SUIVI ET RETOUR D’EXPÉRIENCE
Quoi de plus normal que de s’assurer que tous ces efforts n’ont pas été vains ?
Pourtant largement oubliée des acteurs de la construction, la dernière étape du suivi et du retour d’expérience est essentielle pour progresser.
